企业文化建设内部活动策划方案

通过举办一些内部活动，增强团队凝聚力，促使员工与企业形成共同价值观，加强企业文化建设，活动策划方案如下：  

一、活动目的  

（一）通过“企业文化月”的开展来丰富广大职工的业余生活，增强企业凝聚力，促进和谐企业的建设。  

（二）增进员工之间的友谊，相互沟通，相互了解，提高员工的主人翁意识与企业向心力。  

二、活动主题  

三、活动对象  

集团公司各部门、各单位在册人员，采取自主报名、统筹安排的方式进行。  

四、活动地点  

根据比赛项目情况确定  

五、活动时间  

六、组织机构  

（一）组委会名单组长：副组长：  

成员：（二）裁判员名单裁判长：裁判员：  

七、活动内容  

本届“企业文化月”的活动内容共分为四个大项十五个小项。  

八、活动简介  

（一）企业文化类项目  

1、“演讲比赛”  

参加名额参赛选手每人10—15分钟演讲，由评委打分，最后按平均分高低现场决出冠、亚、季军。  

2、“征文比赛”  

（二）拓展类项目  

四个项目按完成名次积分，第一名积3分，第二名积2分，第三名积1分，第四名积0分，如积分相同按四个项目累积完成时间计算，累积完成时间少着获胜。


1、快乐抱抱爆  

2人一组共5组，比赛开始后第一组队员背靠背（或胸对胸）夹住气球向场地对面的返回线移动，越过返回线返回起点线，将球传递给下一组依次出发，中途双手不能碰气球（除掉球外），气球不能挤爆，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成且由最后一组队员把气球挤爆者获胜。  

2、不倒森林  

每人拿一根同样的棒，大家围成一个圆圈，让棒直立后用右手掌心按住棒的上面，左手放在背后，保持棒直立，队员之间可以进行语言交流，在保证自己直立棒的不倒的前提下，迅速移动步伐将右手掌心按到相邻的同伴的棒上，保持棒不倒，不允许用手抓，也不允许身体其他部位接触棒，否则视为犯规。每次有一根棒倒或有任何一个队员犯规就算失败，必须在连续换位十个才算成功。  

3、能量传输  

小组的每一个成员各执一块PVC管凹槽板交错搭成一条“水渠”，教练员将在渠道放上一个乒乓球，在乒乓球向前滚动的过程中乒乓球不能掉，不能停顿，不能回流，否则视为犯规，需回到原点重新开始，后面的对员需迅速跑到前面接队，确保乒乓球能顺利掉入终点的容器中。  

4、托球跑  

队员按次序一列纵队站好，比赛开始后第一个队员用乒乓球拍托球从起点向返回线出发，越过返回线返回将球拍与球传递给下一个队员依次出发，中途双手不能碰乒乓球，球掉落须将球重新放好后在掉落处继续行进（犯规一次全队时间加5秒钟），所有队员最先完成者获胜。  

（三）游戏类项目  

1、象棋、跳棋、够级、乒乓球  

均采用抽签淘汰赛制，按比赛胜负成绩决出冠、亚、季军。  

2、跳绳  

按时间计算个数，在一分钟内计数多者获胜，决出冠、亚、季军。  

3、自行车慢骑  

抽签进行分组，每组前两名进入决赛，决出冠、亚、季军（在比赛过程中，双脚不能着地，否则视为淘汰）。  

（四）篮球项目：  

1、“首届职工篮球联赛”  

2、三分球大赛