企业内部文化建设系列活动方案推荐

想要提高团队的凝聚力，宣传公司企业文化，一些内部文化建设活动不可少。下面就给大家推荐一份活动方案参考。  

一、目标：  

营造＊＊＊＊＊＊现场积极、活泼、向上，紧张、压力，荣誉、责任、远景并重的氛围，提升员工工作热情。  

二、方案计划：  

1、统一名牌形象  

（1）统一名牌、挂绳  

（2）统一出入证  

2、文化区域设置  

1、文化活动  

（1）月激励大会  

会议主题  

每月员工激励大会  

提高团队凝聚力，宣传公司企业文化  

会议日期  

每月3—5号  

宜早不宜晚：及时肯定上月的积极努力，及时明确当月的目标计划  

主持人  

全体成员皆可：  

毛遂自荐的方式、小组推荐的方式  

为员工提供表现自我、积极展现自我、提高自信的锻炼空间、平台，并形成人人参与团队建设的团队氛围；  

组长、经理需协助主持人在会议前5天完成会议策划及准备的相关事宜，以保证激励大会的有效开展  


固定内容：  

1．成功人士  

2．我爱读书  

3.感谢奖  

4．上月汇报及总结、本月工作目标激励  

5．上月排名奖、团队奖等发放  

1．所有员工，或邀请各部门主管、经理、老总或其他公司外的优秀人员讲述自己的成功经验或生活感悟等  

2．每人每月读书≥1本，每月提交一份书面总结；各组在25日前完成小组读书经验分享的讨论会，推举出最佳表现人员，参加月激励大会上的“我爱读书”演讲，投票选举产生一名最佳读书奖（奖品：书籍+特别礼品）及读书鼓励奖（书籍或特别礼品）  

3.为充分肯定每一个人上月工作期间的工作表现(请事假超过3天、有旷工记录、迟到超过3次的员工例外)，每月有个集体抽奖活动，中奖率为60%，准备礼品为5-30元不等的各种小礼品，如毛巾、拖鞋、布娃娃等，具体经费预算由总经理根据上月业绩完成情况进行审批  

4．重点表扬业绩突出者及表现突出者，并肯定全体人员的团队协作精神，同时根据上月的总结要点，提出创造更好的当月业绩的提升思路  

策划内容  

1．游戏  

2．比赛  

3．辩论  

主持人策划，可根据需要提出支持需求  

备注  

1．会议时间60分钟以内  

2．主持人完成策划后，为更好的保证主持效果，与行政部沟通协商完成  

（2）主题活动：旅游、各类比赛、演讲、交友活动、体育竞赛等。  

三、计划实施进度  

1.统一名牌形象  

3月20日（结合总部整体形象设计）  

2.魅力空间  

3月20日之前完成人物报道墙，并安装上墙  

3.压力释放  

结合装修采购安装到位  

4.目标管理  

3月20日前设备采购到位  

5.每月激励大会