企业对活动策划的五个错误认知

上一篇文章小编为大家介绍了公司年会最重要的环节是什么，希望能够对想要了解公司年会最重要的环节是什么的朋友们对此有所了解，今天活动策划公司为大家介绍企业对活动策划的五个错误认知：

企业为什么做活动策划，相信自己比谁都清楚，而经常做活动策划的企业，相信也非常清楚公司年会活动策划到底是什么，但是，企业对于活动策划的五个错误认知，是否清楚呢?

1、活动策划就是吃吃饭饭，抽抽奖?

错误：活动策划是企业用来传递信息、提高知名度的一种重要手段!

在中国的企业中，许多企业活动策划的水平还停留在仅仅是领导露个脸，吃吃饭，发发奖品，简单的聚餐。仅仅把活动策划定义为简单的吃吃喝喝，会浪费很多企业传播的机会。如果企业活动通过专业化的思考，专业化方式的运作，可以给企业带来更多的价值。活动策划可以给企业带来和受众更深层次沟通的机会。企业的员工，企业的合作伙伴和企业的客户，有一种很好的传播作用，通过互动体验的方式可以影响到这些受众，改变受众的行为模式。对内，更好的传递企业文化和员工关怀;对外，增强受众对企业的认知和品牌信心。


2、活动策划中的节目就是一个大拼盘?

错误：年会创意节目不是拼接，而是定制!

做一个企业活动就是节目的随意堆砌，这其实很多企业活动组织者都有这种观念。认为整个节目就是活动策划的核心。像超市选产品，东拿一个西挑一个，哪个新颖选哪个，然后放在一堆，最后形成一个“活动”。这类的活动做下来，大部分的人会发现，虽然会有震撼和快乐的感受，但是你要是问，记住了什么，好像什么也没记住。就是没有重点突出，企业传播应该做的一些事情，这也是一种极大的浪费。对于真正的用策划思维做企业活动，我们做的每一个节目选择和安排都要考虑到整个活动的活动背景，同时要有一个很好的内在逻辑作为支撑，而且都是围绕企业要传播的信息展开的。

3、活动策划排场最重要?

错误：活动不是追求排场，而是好钢用在刀刃上!

在企业活动策划中，很多企业要追求一种排场。其实在我们活动策划人来说，没有必要。我在思考策划一场活动的时候，首先我们要设定活动要到达什么样的目标，要什么样的目的，这是我们首要要考虑的。然后我们在制定预算的时候，我们用最少的费用，达到最佳的效果，是我们大家最乐于看到的。而且铺张浪费这种风气，也是我们国家所不提倡的。如何花巧钱，办大事，是我们企业决策者需要考虑的，这也是我们策划人价值。过分的排场，过分的浪费，不但不能使我们促进整个企业活动目标的达成，有可能还会干扰到我们企业目的的达成。

4、活动策划的创意亮点一定要多?

错误：活动亮点是围绕活动核心延伸的，所有的亮点都是为了突出一个核心

在我们的工作当中，经常和企业行政部门负责人，企业市场部负责人沟通，会发现这样一个问题。很多人都希望在一场活动中，需要有尽量多的创意亮点出现。负责人认为能把这个活动内容变的更丰富。其实不然，如果一场活动，创意亮点过多，会给人带来很大的信息压力。活动内容过于分散，不集中，没有重点。因为活动的核心价值就是体验和传播。我们在做这些创意体验的时候，一定不能贪多，应该把要给受众传递的重点要传达的信息，把它做到极致。做到有重点，突出，一针见血。如果我们用这样的思维来做创意亮点的话，它会让企业的整个活动非常具有力量。

5、活动策划公司什么都可以策划?

错误：有一种东西不可以策划——不能策划的东西是人在当下流露的自然情感

很多人可能会认为活动策划公司什么都可以策划，你可以看到在一些大型晚会上，有些感觉不是特别真实的地方，人的一些语言表达，人的一些情感的流露，设计的痕迹太重。对于我们策划人来说，我们不能策划的是人在特定的情景中，他所流露出来的观点和情感。策划人可能更多的做一个机制，一个平台，一个场，营造一种氛围，这里面的所有参与者，无论是我们的客户，我们的合作伙伴，还是我们的员工，在这样一个氛围里，相互作用，相互的激发，在这个过程中，流露出人的一种真实的表达，这才是最宝贵的。这也是我们策划人所要去追求的东西，这些真情实感，真善美的表达，才是企业活动中真正的点睛之笔。才能让人在记忆深度留存。伪装的情感让人生厌，而参与者没有感情的注入，任何形式的策划也都会沦为一个空壳。